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Franchise Beauté Forme

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Franchise Magasin

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Rien qu’en France, le secteur d’activité du bien être et de la santé rassemble près de 10 000 points de vente franchisés. Ceux ci appartiennent pour la plupart à de grandes enseignes. Cependant, de nouveaux réseaux se font petit à petit une place au soleil. Si vous envisagez de contacter des franchiseurs du bien-être, vous en apprendrez plus sur ce domaine en lisant notre article.
<h2 id="le-bien-etre-une-ascension-qui-ne-fait-que-commencer" tabindex="-1">Le bien-être : une ascension qui ne fait que commencer</h2>
C’est un cercle vertueux : plus le bien-être marche, plus il attire de nouveaux réseaux et d’aspirants franchisés. Les derniers arrivés dans le secteur doivent se différencier de la concurrence, ce qui contribue à diversifier l’offre. Les franchiseurs proposent des services variés qui vont du coaching au sport en passant par le classique massage. Avec les vies de plus en plus stressantes que nous menons tous, la demande elle aussi ne fait que croître ! Pour toutes ces raisons, on estime que le secteur bénéficie d’une croissance annuelle de 7 %.
<h2 id="un-secteur-de-plus-en-plus-concurrentiel" tabindex="-1">Un secteur de plus en plus concurrentiel</h2>
Cela va de soi : qui dit activité en plein boum, dit multiplication de la concurrence. Les nouveaux franchisés du bien-être devront faire preuve de beaucoup de force de travail pour percer, même s’ils signent avec un réseau de franchises dont le concept paraît séduisant. En outre, il est important de posséder des compétences de base et un sens commercial aigu. Une première expérience de la vente et du contact client est conseillée.
L’arrivée du « low cost » est un souci supplémentaire pour <a href="/annuaire-franchises/S2-franchises-bien-etre-beaute-sante">les centres et institut de beauté franchisés</a>. Ces concepts qui proposent des massages à tarifs réduits remportent un succès de plus en plus grand à travers l’Europe.

La franchise bien être a le vent en poupe

Le secteur de la coiffure est à la peine depuis 3 ans. Pour faire entendre la voix de ses adhérents, la Fédération nationale de la coiffure a lancé une vaste consultation. Le livre blanc remis au début du mois de juillet au Président de la République fait la synthèse des contributions recueillies sur le terrain.
Un rythme de croissance en berne, des pertes d’emploi par milliers, des charges en augmentation, la concurrence des auto-entrepreneurs… la profession de coiffeur est malmenée depuis 3 ans. Si les professionnels veulent à l’évidence que les choses bougent, avant de poser des revendications dans le cadre d’un livre blanc, il était indispensable d’identifier les points faibles de l’existant. 
C’est dans cette optique que la Fédération nationale de la coiffure a décidé de lancer en début d’année une vaste opération de consultation nationale auprès de ses adhérents. Cette consultation qui a été menée auprès de 10 000 professionnels (chefs d’entreprise, salariés, élèves, enseignants, fournisseurs, formateurs…) a suscité plus de 2 000 contributions individuelles. Elle s’est articulée autour de 4 grandes thématiques de réflexions : - revendications professionnelles (34 % de participation), - formation (30 % de participation), - promotion du métier (20 % de participation), - eco-responsabilité (16 % de participation). L’ensemble de ces contributions a formé le socle du livre blanc intitulé « En 2012, faîtes vos vœux » remis début juillet à François Hollande.
Un état des lieux préoccupant
Avec un chiffre d’affaires estimé à près de 6 milliards d’euros pour 70 472 entreprises (soit 74 536 activités fin 2010), la coiffure constitue l’une des activités commerciales les plus denses de France (1,17 établissement pour 1 000 habitants, soit 1 salon pour 854 habitants). Depuis 3 ans cependant, « le marché de la coiffure a du mal à maintenir un rythme de croissance correct » selon la Fédération nationale de la coiffure. Et de fait, selon les données INSEE, le secteur enregistre à nouveau pour 2011 une chute de 1,8 % du chiffre d’affaires en volume, pour un niveau étale en valeur (+ 0,1 %). 
Dans le même temps, en matière d’emploi, le secteur a perdu près de 1 800 postes dont environ 700 apprentis en 2009 et à nouveau 1 800 en 2010 pour comptabiliser 110 151 salariés. Ce constat est préoccupant pour l’avenir de la profession, car en effet, comme le souligne la FNC si « la coiffure reste très investie dans la formation des jeunes avec 23 245 apprentis (2009/2010), 10 097 élèves sous statut scolaire (2010/2011) et 3 900 contrats de professionnalisation en cours en 2010. Pourtant, le nombre de jeunes en formation poursuit sa baisse amorcée depuis 3 ans avec - 2,8 % d’apprentis et – 3,3 % de jeunes formés par voie scolaire par rapport à l’année précédente ». L’autre sujet de préoccupation de la profession tient à la concurrence de l’autoentreprenariat. Et en effet, depuis trois ans, selon les chiffres de la FNC, le « développement du secteur est imputable (en nombre d’activités) pour 89 % aux auto-entrepreneurs, ces derniers étant comptabilisés à près de 9 800 fin 2011. » Or, ces entrepreneurs bénéficient de charges allégées et n’emploient le plus souvent pas de salariés
Des propositions multiples pour l’avenir de la coiffure
La consultation a interrogé les professionnels autour de 4 grandes thématiques : L’accès à La profession et formation - La promotion du métier et renouvellement du secteur – La défense du secteur et revendications professionnelles - La coiffure, une profession éco-responsable. Pour chacune de ses thématiques, la FNC tirent les conclusions suivantes :
Accès à la profession et formation : Afin de répondre au mieux aux évolutions du métier et aux besoins des entreprises, le BP a été rénové en 2011. Ce nouveau BP unique a supprimé les deux options styliste-visagiste et coloriste permanentiste pour mieux revenir à des compétences polyvalentes et communes à tous. Cette refonte de l’enseignement satisfait la profession, par contre, la FNC déplore que le niveau de qualification BP ne soit pas la règle pour tous.
Et la FNC de rappeler : « Tout salon doit être placé sous le contrôle effectif et permanent d’un coiffeur titulaire du BP, du BM ou d’un titre équivalent. Le chef d’entreprise ou le salarié concerné doit être présent en permanence dans le salon. » Ceci est la règle pour tous, sauf pour la coiffure à domicile qui « requiert a minima d’être titulaire du CAP ou d’un titre équivalent. » Dans ce contexte, la FNC souhaite « que le niveau de qualification BP soit étendu à l’ensemble des modes d’exercice de la profession. La signature récente d’une charte entre l’APCMA et la FNC sur le contrôle préalable à l’installation procède d’une volonté commune de rappeler la réglementation. » Concernant le nouveau Brevet de maîtrise coiffeur de niveau III (premier BM à avoir été reconnu de niveau bac + 2 par l’Etat), le BM III est « un titre d’excellence » qui va dans le sens de la réussite managériale et la pérennité des entreprises. « Compte tenu de l’enjeu majeur du renouvellement des entreprises du secteur, le BM III représente un outil indispensable au développement de la profession. Ces deux années de formation post-BP ont pour vocation d’apporter une réponse appropriée aux besoins des professionnels en leur donnant les clés de la réussite de leur carrière. » 
Concernant les mentions complémentaires, la FNC souhaite qu’une réflexion s’engage sur ces outils de perfectionnement. « Face aux limites du CAP Coiffure, elles sont un niveau nécessaire pour le renforcement des compétences des sortants du CAP. » La FNC propose ainsi la rénovation des mentions complémentaires et la création d’une mention complémentaire unique, ainsi qu’une reconnaissance dans la convention collective nationale de la coiffure. Enfin, la FNC souhaite qu’il soit créé un service d’information et d’orientation apportant une réponse optimale et individualisée aux attentes et aux besoins spécifiques des jeunes et des professionnels. Ce service pourrait permettre une meilleure connaissance des voies d’accès multiples à la coiffure (apprentissage, voie scolaire, formation continue et VAE – Validation des acquis de l’expérience).
Promotion du métier et renouvellement du secteur : La FNC déplore que depuis la création du régime de l’auto-entrepreneur début 2009 « les nombreuses exonérations d’impôts (TVA, participation à la formation, CFE) et les faibles charges sociales des auto-entrepreneurs, qui les avantagent de manière disproportionnée par rapport aux autres entreprises, créent des distorsions de concurrence. » 
La FNC souhaite que ce régime soit mieux encadré et « devienne dérogatoire et soit limité à une durée maximale permettant de tester la viabilité du projet avant de rejoindre un régime fiscal classique ».
D’autre part, la modification des structures des entreprises de coiffure (et notamment la montée en charge des formules développées en réseau de franchise), l’évolution des profils des dirigeants, le nombre toujours plus important de départs en retraite des chefs d’entreprise et « les records d’immatriculations atteints depuis 8 ans dans le secteur, ont accentué l’indispensable besoin d’accompagnement des professionnels de la coiffure, notamment en matière de développement de projet ». 
Face à ce constat, la FNC a créé un portail internet d’information gratuite, entièrement dédié aux porteurs de projets dans la coiffure: www.mon-projet-coiffure.com. Ce site apporte des informations utiles dans les domaines dans lesquels les créateurs/repreneurs ont le plus besoin d’accompagnement qui sont notamment selon l’avis des personnes interrogées via la consultation nationale l’évaluation financière du projet et estimation des charges (12 %), le choix du statut juridique (4 %), le montage financier et recherche de prêts bancaires (7 %), l’étude de marché, la démarche commerciale et emplacement (29 %), la gestion administrative et gestion du personnel (46 %). Pour les chefs d’entreprise déjà installés, les domaines qui ont le plus besoin d’accompagnement, notamment en temps de crise sont pour 47 % des personnes interrogées via la consultation nationale l’accès favorisé au financement et réduction du coût du crédits (10 %), la formation en management et outils d’aide à la gestion (11 %), la gestion administrative et gestion du personnel (11 %), l’information adaptée aux nouvelles règlementations (19 %), les conseils en marketing et communication (47 %).
Défense du secteur et revendications professionnelles : La FNC milite pour que la coiffure bénéficie comme la restauration, d’un taux intermédiaire de TVA. « Rappelons que l’annexe à la directive européenne TVA, qui mentionne explicitement la coiffure comme profession éligible, dispense le gouvernement français de toute consultation des autres états membres pour prendre sa décision » précise la FNC. L’impact d’une TVA à taux réduit sur le secteur serait positif. « Elle doperait l’activité et l’emploi qualifié des entreprises de coiffure. Une telle baisse, confortée par le principe d’une concertation affichée au sein de la filière, permettrait en effet de partager intelligemment les bénéfices attendus entre les consommateurs, les collaborateurs et les entreprises. 
La profession a pleinement conscience qu’elle devrait dans ce cas afficher des objectifs clairs, notamment en matière d’emplois et de formation des jeunes. » La FNC se dit également opposée la TVA sociale et estime que d’autres leviers pourraient être actionnés pour une baisse du coût du travail parmi lesquels, le retour au dispositif zéro charge qui était appliqué en cas d’embauche dans les TPE du 4 décembre 2008 au 30 juin 2010. La FNC estime en outre que le maintien des allègements de charges patronales « est essentiel pour la survie des entreprises de coiffure, et demande leur intégration au barème des cotisations sociales. Cela donnerait aux entreprises une sécurité durable sur le niveau de leurs charges, sans que celui-ci soit régulièrement remis en cause ». Concernant les exonérations de charges sur les heures supplémentaires la FNC pense que « la remise en cause de ce dispositif, sous couvert de rentrées fiscales, peut entraîner de nombreuses entreprises à renoncer à la mise en œuvre de la plupart des heures supplémentaires. Par ailleurs, les petites entreprises ne prendront pas le risque, dans une conjoncture aussi incertaine, d’embaucher des salariés supplémentaires sans ce dispositif.
Au final, cela limitera paradoxalement la perspective de perception de cotisations supplémentaires. » Aussi, la FNC demande que les exonérations de charges sur les heures supplémentaires et complémentaires soient instaurées à nouveau. Concernant l’ouverture dominicale et jours fériés, la consultation nationale démontre clairement que les professionnels sont contre (88 %).
La coiffure, une profession éco-responsable : Aujourd’hui, selon la FNC, les établissements de coiffure sont confrontés à l’ensemble des contraintes liées à l’environnement. Toutefois, cette lutte ne doit pas se réduire à appréhender des contraintes réglementaires. Dans bien des cas, en effet, protéger l’environnement et adopter une attitude écocitoyenne c’est aussi changer ses habitudes et mettre en oeuvre des pratiques individuelles et professionnelles valorisantes pour l’entreprise, les consommateurs et les salariés de l’entreprise. 
A la question de savoir quelles actions pourraient aujourd’hui contribuer à accélérer la prise en compte de ces problématiques dans les entreprises de coiffure et les établissements d’enseignement, les professionnels répondent à 43 % le développement d’une offre plus étendue et complète de produits et de matériels plus écologiques et ergonomiques, à 29 % la valorisation des établissements s’engageant dans de telles démarches (exemple: le label &quot;Développement Durable, mon coiffeur s’engage &quot;), à 13 % la mise en place d’une fiscalité avantageuse et de prêts professionnels bonifiés dans le cadre de l’acquisition d’équipements plus écologiques et ergonomiques et à 6 % l’accès à l’information et à la formation sur ces thèmes.
Une Conférence Permanente de la Coiffure Française en projet
« Nous devons être les promoteurs d’une « action professionnelle » moderne et les initiateurs d’une communication à l’intérieur et sur la profession, adaptée aux réalités d’aujourd’hui, mais, aussi et surtout de demain » conclut la FNC. Et même si la FNC est représentative de la « coiffure française et à ce titre de l’ensemble des modalités d’exercice de la profession : indépendants, multi-salons, franchiseurs, franchisés, coiffeurs à domicile… sur les bases de la consultation dont il est question ici, il est indispensable d’organiser l’échange et la concertation avec les patrons d’enseignes qui ont su garder le métier et sa promotion au coeur de leurs préoccupations. » 
Pour ce faire, la FNC sera à l’initiative de l’organisation de la discussion et de la communication entre tous ceux qui « comptent » dans la coiffure et la composent… L’idée est clairement fédératrice avec l’ambition d’actions de lobbying d’envergure. « Afin de peser au mieux sur le devenir de notre métier quel qu’en soit le mode d’exercice », la FNC souhaite mettre en place une « plate-forme » d’échanges, de concertation et de communication. Cette « Conférence Permanente de la Coiffure Française », aurait vocation à s’intéresser selon la FNC aux sujets suivants :
• Démographie, conjoncture et évolution socio-économique de la profession,
• Renouvellement de la profession : entreprenariat, formation,
• Promotion de la profession,
• Problématiques spécifiques conduisant à l’expression des attentes des professionnels dans un but prospectif et revendicatif.
Dominique André-Chaigneau, Toute la Franchise©

Le secteur de la coiffure publie un livre blanc

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<table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th>Avec 135 réseaux recensés en 2010 par la Fédération française de la franchise, soit 5 756 franchisés, le secteur de la coiffure et de l’esthétique est un poids lourds de la franchise. Ce secteur pesait en 2010 1,74 milliards d’euros de CA.</th>
</tr>
</thead>
</table>
Si la crise est toujours là et que les français chassent les dépenses superflues, les secteurs de la coiffure et de l’esthétique, et plus globalement de la forme et du bien être, résistent plutôt bien. Une coupe de cheveux, une manucure, une séance de blanchiement des dents, une heure en cabine de bronzage, un soin ou un massage… toutes ces activités, et bien d’autres surfent sur la crise sans trop de casse. 
Pourquoi une telle résistance ? En fait, l’explication est simple : quand tout invite à la morosité, la meilleure recette pour sortir de la grisaille ambiante est de s’offrir de temps à autre un petit plaisir !
Un secteur très largement développé en réseau
Le secteur de l’esthétisme, de la beauté et de la coiffure est largement développé en réseau. Au sein des salons de coiffure](https://www.toute-la-franchise.com/annuaire-franchises/S2-franchises-coiffure-produits-salons) notamment, on estime que 10 à 12 % des salons français sont tenus par des franchisés qui génèrent en moyenne 30 % du CA global du secteur et emploient près de 20 % des salariés. Du côté des instituts de beauté, le taux de pénétration de la franchise est quant à lui estimé à près de 35 % (environ 1/3 du parc des instituts français sont sous enseigne). Il n’y a que dans le secteur de la parfumerie sélective, que la franchise ne fait pas recette notamment du fait du coût d’investissement important pour les franchisés mais aussi du fait de l’omnipotence des deux enseignes Marionnaud et [Séphora.
La coiffure, un poids lourd de la franchise
Selon les chiffres de la Fédération Nationale de la Coiffure, le secteur comptait à la fin 2010 plus de 74 500 établissements représentant 70 472 entreprises en France. Sur ce chiffre, environ 10 à 12 % sont développés sous enseigne, ce qui représente près de 7 600 salons franchisés. En 2010, l’ensemble des établissements de coiffure (indépendants et franchisés) ont réalisé 6 MD€ de chiffre d’affaires soit un CA Moyen par établissement de 81 K€. 
Les <a href="https://www.franchise-commerce.fr/rubrique-275-coiffure-produits-salons.html">enseignes de coiffure sous franchise</a> sont très dynamiques. Le rythme d’ouverture est soutenu du fait de la concurrence entre les différents réseaux, mais aussi au sein même de chaque réseau qui développe le plus souvent des concepts ciblés (coiffure low-cost, coiffure milieu de gamme, coiffure haut de gamme). Le secteur de la coiffure à domicile également reste toujours en plein boom.
L’esthétique, un secteur largement franchisé
Si en nombre absolu, les salons d’esthétique sont moins nombreux en franchise que les salons de coiffure, en proportion, la franchise pèse plus lourd dans ce secteur que dans la coiffure. 
Ainsi, globalement, l’on estime qu’1/3 des entrepreneurs en institut de beauté sont franchisés. Selon la Confédération Nationale Artisanale des Instituts de Beauté CNAIB le secteur des soins de beauté regroupait en 2009 quelque 8 200 instituts d’au moins 1 salarié. 85% des instituts de beauté et espaces de soins corporels emploient 1 à 4 salariés. 
En 2009, toujours selon les chiffres de la CNAIB, le chiffre d’affaires de la profession (instituts et écoles) s’est élevé pour l’année 2008 à 1,4 milliard d’euros H.T… L’épilation et les ventes de produits représentent plus de 40% du chiffre d’affaires de la profession en 2009. Trois activités pèsent entre 13 % et 15 % du total : les soins du visage, les soins du corps et la manucure/pédicure. Comme dans le secteur de la coiffure, quelques enseignes leaders dominent le marché.
La parfumerie et les cosmétiques : toujours une chasse gardée !
La parfumerie et la vente de produits cosmétiques ont un statut à part dans le secteur de la beauté. En effet, le secteur est dominé par les deux grandes enseignes succursalistes que sont Marionnaud et Séphora. Une dizaine de réseaux en franchise sont toutefois recensés parmi lesquels Nocibé, Yves Rocher ou encore Beauty Success mais la bataille est rude, car en effet pour se lancer, un franchisé doit disposer d’un capital très conséquent en raison du prix des marchandises vendues.
Les nouveaux créneaux à suivre en franchise
Les secteurs de l’esthétique et de la coiffure connaissent depuis quelques années une véritable explosion des nouveaux concepts en franchise. Plusieurs grandes tendances s’observent sur le marché : l’hyper ciblage, le discount, le service à domicile et l’institut tout en un. L’hyper ciblage des nouveaux concepts s’exprime sous différentes formes. Soit il s’agit d’un ciblage en terme d’activité (le bronzage, l’amincissement, l’épilation, la pose d’ongles, le blanchiement des dents, le water bike), soit il s’agit d’un ciblage en terme de public (programmes de remise en forme uniquement pour les femmes par exemple).
A l’inverse, plusieurs réseaux se sont positionnés ces dernières années sur des offres tout en un via des points relais multi-activités (Relooking Beauté Minceur, Peach-up, Esthetic Center). Le discount quant à lui est une tendance lourde, surtout en ces temps de crise. Il se décline essentiellement dans le secteur de la coiffure low cost (Self Coiff, Beauty Bubble) mais aussi dans le secteur moins attendu du spa (Bio vagues) ou encore l’amincissement (Cellu chic). Enfin, la prestation à domicile a également ces dernières années largement le vent en poupe dans les secteurs de la beauté, et plus spécialement de la coiffure.
Dominique André-Chaigneau, Toute la Franchise©

Focus : L'esthétisme, la beauté et la coiffure en franchise

Vous souhaitez ouvrir une franchise beauté forme et santé ? Découvrez dans cet article les chiffres clés du marché et les créneaux sur lesquels il fait bon se lancer !
Comment le secteur de la parfumerie et des cosmétiques se porte-il ? Le secteur de la beauté présente-il des créneaux plus porteurs que d’autres ?
<h2 id="le-marche-de-la-beaute-et-de-la-sante-en-forme-" tabindex="-1">Le marché de la beauté et de la santé, en forme ?</h2>
Parmi les secteurs les plus en formes, ce sont le fitness et les centres de remises en forme qui arrivent en tête. 25 % du chiffre d’affaires réalisé par les clubs de sport et de remise en forme est réalisé par des enseignes franchisées. Les concepts sont divers et variés, allant du plus généraliste au plus spécialisé.
Les centres de bronzage gagnent des places sur le marché de la beauté avec 25% du chiffre d’affaires du secteur. Si une trop longue exposition au soleil accélère le vieillissement de la peau, cela ne ralenti pas pour autant les centres de bronzage qui continuent leur progression depuis maintenant une dizaine d’année.
Du côté des instituts de beauté, le parfum et les produits anti-âge sont à l’honneur. Sur ce marché, près d’un tiers des instituts appartient à des réseaux de franchises. Avec notamment des réseaux comme Institut Malher, ou <a href="/franchise/esthetic-center">Esthetic Center</a>.
<h2 id="la-coiffure-le-secteur-le-plus-a-la-traine" tabindex="-1">La coiffure, le secteur le plus à la traîne</h2>
La coiffure quant à elle, est à la traîne avec seulement 10 % des salons de coiffures sous enseignes franchisées. La raison de ce ralentissement ? Apparemment une certaine difficulté de la part des réseaux à trouver des emplacements stratégiques à des prix raisonnables. Seuls les salons proposant des prix bas et des formules low cost s’en tirent bien, au détriment des prestations et des salons haut de gamme qui disparaissent peu à peu.

Les chiffres clés de la franchise dans le secteur beauté forme et santé

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